Bu yazımızda oyun içerisinde ekip çalışmasının önemine, ekibin nasıl yönlendirilmesi gerektiğine ve görev dağılımlarının nasıl yapılması gerektiğine dikkat çekerek anlatacağız.

Yapmanız gerekenler:

Hangi görevlerin dağılımını yapacağınızı belirlemek
Görev dağılımı yaparken en uygun kişiyi seçmek
Görevleri açık ve net biçimde aktarmaya çalışın
Sadece görevi değil sorumluluk bilincini de aşılamalısınız
Ödüllendirme yöntemine başvurabilirsiniz

Başarının anahtarlarından birisi takım oyunudur. Bir iş fikrini ortaya tek başınıza çıkarabilir belki bir mürettebatı veya işinizi yine tek başınıza kurabilirsiniz ancak işinizin ilerleyişi tek başınıza olması oldukça zor ve risklidir. Çünkü işinizde tek bir alan değil birden çok alan olabilecektir. Bu alanların hepsine sizin yetişmeniz güçken bir ekip dahilinde çalışarak hareket etmek tüm alanlarda olan hakimiyetinizi artıracaktır. Tabii bu ekip için görev dağılımı en iyi biçimde olduğu sürece bu ilerleyiş mümkün olacaktır.
Görevleri dağıtırken görevlerin açık, net ve anlaşılır olmasına dikkat etmelisiniz. Görevi alan sorumlu kişinin kafasında soru işaretleri olmamalı. Bu hem zamandan kazanmak hem de amaca uygunluğu daha iyi kontrol etmektir. Diğer türlü bir işi iki iş şeklinde yaparak çok zaman kaybı yaşayabilir ve neticesinde istemediğiniz sonuçlar da alabilirsiniz. Bunlardan kaçınmak adına görevlerin açık ve net olmasına dikkat etmelisiniz.
Girişimcilik disiplin ve planlı ilerleyiş sağlandığı sürece sağlıklı sonuçlar elde edecektir. Bunu yapmanın adımlarından biri de ekibinizdeki kişileri işinize bağlamak ve sorumluluk bilincini onlara aşılamaktır. Bu disiplini oluşturmak her anlamda sizin ve mürettebatınızın hedefe odaklanmanızı daha net biçimde ortaya koyacaktır. Bunu yapmak da tabii ki sizin elinizdedir.

[h1] Görev dağılımı nedir? nasıl yapılır? [/h1] Bu yazımızda oyun içerisinde ekip çalışmasının önemine, ekibin nasıl yönlendirilmesi gerektiğine ve görev dağılımlarının nasıl yapılması gerektiğine dikkat çekerek anlatacağız. Yapmanız gerekenler: Hangi görevlerin dağılımını yapacağınızı belirlemek Görev dağılımı yaparken en uygun kişiyi seçmek Görevleri açık ve net biçimde aktarmaya çalışın Sadece görevi değil sorumluluk bilincini de aşılamalısınız Ödüllendirme yöntemine başvurabilirsiniz Başarının anahtarlarından birisi takım oyunudur. Bir iş fikrini ortaya tek başınıza çıkarabilir belki bir mürettebatı veya işinizi yine tek başınıza kurabilirsiniz ancak işinizin ilerleyişi tek başınıza olması oldukça zor ve risklidir. Çünkü işinizde tek bir alan değil birden çok alan olabilecektir. Bu alanların hepsine sizin yetişmeniz güçken bir ekip dahilinde çalışarak hareket etmek tüm alanlarda olan hakimiyetinizi artıracaktır. Tabii bu ekip için görev dağılımı en iyi biçimde olduğu sürece bu ilerleyiş mümkün olacaktır. Görevleri dağıtırken görevlerin açık, net ve anlaşılır olmasına dikkat etmelisiniz. Görevi alan sorumlu kişinin kafasında soru işaretleri olmamalı. Bu hem zamandan kazanmak hem de amaca uygunluğu daha iyi kontrol etmektir. Diğer türlü bir işi iki iş şeklinde yaparak çok zaman kaybı yaşayabilir ve neticesinde istemediğiniz sonuçlar da alabilirsiniz. Bunlardan kaçınmak adına görevlerin açık ve net olmasına dikkat etmelisiniz. Girişimcilik disiplin ve planlı ilerleyiş sağlandığı sürece sağlıklı sonuçlar elde edecektir. Bunu yapmanın adımlarından biri de ekibinizdeki kişileri işinize bağlamak ve sorumluluk bilincini onlara aşılamaktır. Bu disiplini oluşturmak her anlamda sizin ve mürettebatınızın hedefe odaklanmanızı daha net biçimde ortaya koyacaktır. Bunu yapmak da tabii ki sizin elinizdedir.